Logo - ABBL

Islamic finance has been one of the driving forces of the development of Luxembourg for a long time. Indeed, as early as in 1983, Luxembourg became the domicile of the first Shari'ah-compliant insurance company in Europe. The Luxembourg Stock Exchange played a leading role as the first European stock exchange to enter the sukuk market in 2002. Luxembourg has a long experience in the Islamic finance field and there is a clear and strong willingness from market participants and authorities to further support the development of this activity.

 

Read more

 

Le projet de loi n°6054 sur les associations sans but lucratif et les fondations vise, selon son exposé des motifs, à combler certaines lacunes, simplifier les dispositions existantes et apporter plus de flexibilité. Si certaines dispositions inutiles ont effectivement été abandonnées, d’autres ont été introduites et rendent plus strictes les exigences quant au fonctionnement des associations. Ces exigences plus strictes s’inspirent de la loi de 1915 sur les sociétés commerciales. Pourtant, l’ABBL estime qu’il aurait été opportun d’introduire des allègements aux formalités introduites, en particulier pour ce qui concerne les petites ou moyennes associations.

 

Read more

 

Ernst & Young publie aujourd’hui une enquête menée auprès des cadres dirigeants de 900 grandes entreprises internationales. Au-delà de la transformation radicale de l’environnement économique au cours de l’année 2009, cette étude révèle une certaine nervosité du monde de l’entreprise vis-à-vis de la reprise.

 

Read more

 

“The European Commission acknowledged the progress in Dexia’s tansformation to date and the guidelines decided by the Board in October 2008. The outcome is positive for the Group. Dexia will be shortly recovering its full funding autonomy. I would like to thank all stakeholders and in particular the States of Belgium, France and Luxembourg for their support. With everyone mobilized around a clearly identified project, we can continue to build new perspectives for the Group.” -- Jean-Luc Dehaene, Chairman of the Board of Directors

 

Read more

 

Jeudi 4 février, l’économiste français Lionel Fontagné, qui avait publié en 2004 le rapport «Une paille dans l’acier» sur la compétitivité du Luxembourg, a présenté en exclusivité, dans le cadre du paperJam Business Club, un état des lieux, cinq ans après. Son essai, «Compétitivité du Luxembourg: après la bulle», est assorti d’un modèle de simulation économique qui pourrait bien être au cœur des débats de la prochaine tripartite.

 

Read more

 

In March 2009, the Luxembourg Institute for Training in Banking (IFBL) and the NGO ADA signed a partnership agreement to promote Microfinance through specialized training courses for the Luxembourg banking sector. After the great success of the training courses in 2009, IFBL and ADA are proud to renew them in 2010.

 

Read more

 

Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB) the central institution of the Austrian Raiffeisen Banking Group, the country's largest banking group, selected Cetrel S.A., part of SIX GROUP, as a card issuer processor for its first reloadable prepaid card program named RELOADTM Card. RZB’s product offers new features in the Austrian Market.

 

Read more

 

The ABBL has just updated “The Luxembourg SEPA Implementation and Migration plan“. The document details the Luxembourg banking community’s migration plan towards SEPA. It is an updated version of the document initially released in July 2007.

 

Read more

 

Depuis que la fonction du Compliance Officer est devenue obligatoire pour les établissements du secteur bancaire, l’Association des Compliance Officers (ALCO) et l’Institut de Formation Bancaire, Luxembourg (IFBL) offrent des formations de haut niveau dans ce domaine. 31 nouveaux lauréats ont reçu leur diplôme ce 28 janvier 2010.

 

Read more

 

Le Luxembourg constitue depuis de nombreuses années l’une des places financières les plus attractives pour la structuration des transactions Private Equity et, plus récemment, est apparu comme un centre de premier choix pour les acteurs Private Equity dans la structuration et l’exploitation de fonds Private Equity. Lors de ces 5 dernières années, plus de 300 fonds Private Equity et Venture Capital ont été constitués sous la forme de SICAR ou de SIF et plusieurs milliers de véhicules non-régulés sont actuellement utilisés par les acteurs Private Equity dans la structuration des acquisitions européennes.

 

Read more

 
Click here for more news